楼梯之家讯：企业文化是企业的大脑和潜意识，是企业凝聚力和活力的源泉。企业文化与企业的产品品质、研发技术、盈利能力一样，是企业的一项核心竞争力。往小了说，企业文化就像空气一样，空气质量高，员工们心情就更好一点、工作效率也会更高一些，反之则可能一团糟;在国内最有名的企业文化莫过于阿里巴巴旗下的淘宝文化，而在越来越重视企业文化的今天，中国企业这项核心竞争力的现状到底如何呢? 中国企业关注市场、客户和变革创新等价值观的塑造。从各维度的得分结果看，关注客户和市场，以及认为自身市场口碑良好的企业占比86%，也有80%的企业关注创新变革。优秀企业在对标管理、文化培训等方面有突出的文化优势。与其他企业相比，优秀企业的市场对标管理、文化培训、文化案例收集、薪酬竞争力、战略沟通与传递、文化理念外化到视觉识别系统，都有56%到44%不等的得分差距。 优秀企业将创建和管理文化作为管理者最重要的职能。94%的优秀企业，赋予管理者员工职业导师职责，管理者被赋予企业文化讲师的职责的优秀企业，占比82%。 中国企业大多是“家庭式”的企业文化，这种文化中一把手就是家长，而员工在组织中的地位取决于和家长的关系，企业的执行力和业绩也比较差。不仅如此，中国企业在进行企业文化建设过程中，还存在十大常见误区：墙面化、政治化、文学化、文体化、制度脱节、一劳永逸、等待拖延、只看眼前、说一套做一套、临时抱佛脚等
集成吊顶行业为什么十多年过去，中国企业文化的整体竞争力现状依然不尽如人意?这与企业文化的自身特点、中国企业发展的文化土壤、对企业文化建设存在误区等都有关系。 纵观全球企业的发展历程可以总结出：人才可以让企业做大，组织可以让企业做强，文化可以让企业做长。再看集成
吊顶企业，我们可以看到有越来越多的企业加大了对企业文化的重视，同时加大对企业文化建设上的投入。
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